【在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下——新時(shí)代新作為新篇章】
1983年，當(dāng)20歲的木匠陳慶文擔(dān)著自己親手做的貨郎擔(dān)，與舅舅一起出發(fā)“雞毛換糖”的時(shí)候，方圓百里的義烏城，基本沒有像樣的建筑，日后知名的篁園市場還是一片廣袤的農(nóng)田。
如今，陳慶文坐在浙江義烏小商品城一期四層的辦公室里，向記者講述他的創(chuàng)業(yè)史。義烏小商品城集納了26個(gè)大類、180萬種商品，已經(jīng)在全國專業(yè)市場的頭把交椅上穩(wěn)坐27年，被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。
距此1000多公里外，湖南醴陵的趙石毛有著和陳慶文相似的創(chuàng)業(yè)史。在后者“雞毛換糖”的年紀(jì)，趙石毛是一名中學(xué)英語教師。為了償還蓋房子所欠的4000塊錢，他兼職擺地?cái)偅刻斓膲粝胧窃绮陀幸煌肴饨z米粉，肉很多米粉少一點(diǎn)。“到今天，我在湖南、江西一共開了大大小小27個(gè)店鋪，真是做夢都想不到。”
2018年，改革開放走過40個(gè)年頭。截至10月，全國實(shí)有個(gè)體工商戶7137.2萬戶、私營企業(yè)3067.4萬戶，分別比1978年登記數(shù)增長了500多倍和338倍。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查，每戶小型企業(yè)能帶動(dòng)7到8人就業(yè)，一戶個(gè)體工商戶帶動(dòng)2.9人就業(yè)。“小個(gè)專”(即小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和專業(yè)市場)的成熟與成長，成為中國市場經(jīng)濟(jì)活力與創(chuàng)造力的象征。
記者在湖南、湖北和浙江的多個(gè)“小個(gè)專”企業(yè)采訪中發(fā)現(xiàn)，黨建，成為“小個(gè)專”企業(yè)葆有精氣神的關(guān)鍵詞。
黨建資源轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢
10月21日，在第24屆中國義烏國際小商品(標(biāo)準(zhǔn))博覽會(huì)開幕式上，一份數(shù)據(jù)報(bào)告成為博覽會(huì)的一大亮點(diǎn)。這份名為《了不起的義烏——今日頭條數(shù)“讀”義烏》的城市數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，電商是義烏最受關(guān)注的行業(yè)，熱度指數(shù)高達(dá)199850455次，“義烏進(jìn)出口”“義烏商貿(mào)”“義烏外商”等緊隨其后，也是關(guān)于義烏的搜索熱詞。
這份數(shù)據(jù)，與中美經(jīng)貿(mào)摩擦后義烏對美國出口不升反降的基本態(tài)勢吻合。今年前三季度，義烏實(shí)體市場穩(wěn)步增長，對美國出口快速增長，同比增長24.4%，占出口額的4.85%;對“一帶一路”沿線國家出口快速增長，同比增長12.71%，占出口額的49.63%。從客流看，入境外商穩(wěn)中有升，達(dá)39.7萬人次，同比增長1.44%。
臨事能有靜氣，背后必是久久為功的堅(jiān)持。義烏最重要的經(jīng)驗(yàn)，就是將紅色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為信用資源，以黨建引領(lǐng)發(fā)展。義烏小商品城的經(jīng)營攤位有7.5萬個(gè)，下轄黨支部31個(gè)，在冊黨員465人，流動(dòng)黨員1500余人。“我們始終遵循市場建在哪里，黨組織就覆蓋到哪里。”小商品城黨委書記王松兵說。
寬敞明亮的市場，紅色元素處處可見。不少商鋪門口都懸掛著“共產(chǎn)黨員示范崗”的紅色牌匾;市場內(nèi)的信用查詢系統(tǒng)、手機(jī)上的市場信用APP和“義烏購”商鋪主界面上，胸口佩戴黨徽的黨員商戶尤為醒目。“顧客看到我們胸口的黨徽，都覺得特別踏實(shí)與信任，生意做起來也格外順暢。”義烏小商品城第一黨支部書記龔俊明說。
把黨建資源轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，趙石毛也嘗到過甜頭。在十幾年的經(jīng)商生涯中，趙石毛深深感受到了黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府組織的務(wù)實(shí)與高效，“我的店鋪起火，工商和個(gè)協(xié)的同志主動(dòng)上門，不但送來慰問金而且還免了一年的稅收;勞動(dòng)局的同志親自上門為員工上課講解勞動(dòng)法，打消他們購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的顧慮;甚至連我們商會(huì)中的孩子要上學(xué)，工商局的同志都會(huì)主動(dòng)陪我們與學(xué)校溝通。他們讓我打開了眼界與格局，也讓我對中國共產(chǎn)黨有了更多的了解與親近。”2008年，趙石毛得償夙愿，加入了中國共產(chǎn)黨。
入黨10年，趙石毛時(shí)刻提醒自己共產(chǎn)黨員的身份。在他大大小小27家店鋪中，黨員售貨員成為亮點(diǎn)，深得顧客信賴。老顧客點(diǎn)名要黨員售貨員為其服務(wù)。“營業(yè)額都能比普通營業(yè)員高一大截。”趙石毛笑言。
凝聚人心帶動(dòng)創(chuàng)新
41歲的羅明黨齡16年。從2003年一家不到40平方米的小藥店，到形成全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)長江醫(yī)藥集團(tuán)，羅明用了15年。
在長江醫(yī)藥公司大堂，赫然可見這樣的標(biāo)語：“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，長久成功必須跟黨走。”這是羅明創(chuàng)業(yè)路上的切身體悟。羅明掛在嘴邊的一個(gè)詞是執(zhí)行力，在他看來，黨員的執(zhí)行力比一般人要強(qiáng)很多。每月一次的黨員活動(dòng)日除了能夠?qū)W習(xí)黨的最新理論、方針與政策，還是企業(yè)凝聚人心，探索管理方法的最好時(shí)機(jī)。羅明慨嘆：“中國共產(chǎn)黨自1921年成立以來，篳路藍(lán)縷，是中國最大最成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，它的經(jīng)驗(yàn)與方法論對于任何企業(yè)都是極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”
在黨的組織生活中，發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)意、新點(diǎn)子的還有90后郭長滿。2012年他從中國美院畢業(yè)后留在浙江創(chuàng)業(yè)，主要為電商做設(shè)計(jì)服務(wù)。“義烏的市場氛圍好，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，對電商服務(wù)行業(yè)需求很大。”作為流動(dòng)黨員，郭長滿主動(dòng)融入義烏小商品市場網(wǎng)商支部參加組織生活，黨組織學(xué)習(xí)不僅有助于提高自身覺悟，經(jīng)營戶的交流碰撞也不斷催生新合作。“了解到園區(qū)內(nèi)部分電商對義烏傳統(tǒng)特色紅糖包裝推介的需求，我們經(jīng)過設(shè)計(jì)和包裝打造出幾款爆款產(chǎn)品，既為客戶帶來利潤，也摸索出一條針對傳統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之路。”郭長滿的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅擁有多項(xiàng)專利，還取得業(yè)內(nèi)含金量極高的站酷設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
郭長滿的日常工作，除了要關(guān)注客戶需求，也要時(shí)刻注意黨員十二分制的要求，這是義烏市場對黨員的特別約束，是一種特別激勵(lì)。十二分制，即把市場黨員的組織生活、志愿服務(wù)、遵章守紀(jì)、誠信經(jīng)營等情況納入評分項(xiàng)目，得分作為黨員星級評定的重要依據(jù)，與個(gè)人信用、信貸和攤位信譽(yù)“三掛鉤”，最終在市場信用APP上公開展示。幾個(gè)月前，巴西華商陳先生來義烏采購電訊器材，便是通過這個(gè)APP找到五星級的黨員商戶，迅速下單。
黨員創(chuàng)業(yè)者的精氣神
地窮人密、山水貧瘠，40年來，義烏何以打了個(gè)漂亮翻身仗?電視劇《雞毛飛上天》中或許能找到一點(diǎn)線索。這部2017年首播便拿下52城收視第一的現(xiàn)實(shí)主義題材電視劇，講述了義烏人從“雞毛換糖”到創(chuàng)造世界“小商品之都”的年代傳奇。
陳慶文，是這個(gè)傳奇里的萬千主人公之一。15歲高中畢業(yè)，他便干起了木匠。幾年后，舅舅要出去“雞毛換糖”，讓他打一副扁擔(dān)，陳慶文默默打了兩副，跟著舅舅開始了創(chuàng)業(yè)路。從擺地?cái)偂ぜ野敉其N小商品，到打造飾品品牌，再到建立義烏國際商貿(mào)城中的歐美國家商品館，身為義烏小商品城黨委委員、轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒隊(duì)隊(duì)長的陳慶文，不斷走著轉(zhuǎn)型升級的道路，也帶動(dòng)周邊經(jīng)營戶樹立了品牌意識：“義烏的轉(zhuǎn)型升級就是要打造品牌，讓義烏的企業(yè)能夠走出去。”
有人曾用16個(gè)字來評價(jià)義烏的發(fā)展：無中生有、無奇不有、莫名其妙、點(diǎn)石成金。這背后，是義烏人順應(yīng)時(shí)代潮流，充分合理地運(yùn)用自身優(yōu)勢、挖掘群眾潛能，最終換回世界第一大小商品市場的偉大創(chuàng)造力與精氣神。
這樣的精氣神在羅明身上也體現(xiàn)得淋漓盡致：“你看我一天就睡4個(gè)小時(shí)，但我總覺得有用不完的力氣，干不完的活。”日常經(jīng)營工作之外，羅明帶領(lǐng)集團(tuán)黨員積極承擔(dān)幫助周邊脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)。2016年，子公司長江星遷址湖北十堰鄖陽區(qū)，將當(dāng)?shù)?28名貧困對象招錄為產(chǎn)業(yè)園工人，實(shí)現(xiàn)“吸納就業(yè)一人，脫貧致富一家”的目標(biāo);隨即公司又與周邊1700多家貧困戶簽訂中藥材收購合同，流轉(zhuǎn)土地3800畝，以保底收購實(shí)行產(chǎn)業(yè)扶貧，貧困群眾每人每年能增收8000元以上。
無論是陳慶文還是羅明，都相信，下一個(gè)40年，更大的天地等著他們。
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