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【湖北省中醫(yī)院】堅持智力幫扶先行 帶動區(qū)域協(xié)同發(fā)展
時間:2019-08-22 16:00:49

  近年來,我院積極貫徹落實國家和省關(guān)于健康扶貧工作精神和要求,認(rèn)真開展對口幫扶,堅持智力幫扶先行,著眼提升基層醫(yī)療服務(wù)技術(shù),有效提升受援地服務(wù)能力和水平,帶動區(qū)域中醫(yī)協(xié)同發(fā)展,取得了一定成效,現(xiàn)將我院對口幫扶工作匯報如下。

  一、主要做法

  (一)簽訂幫扶協(xié)議,強(qiáng)化幫扶責(zé)任

  按照國家和省衛(wèi)生計生委對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院要求,為了切實抓細(xì)、抓實幫扶工作,今年年初,我們加強(qiáng)與陽新縣中醫(yī)院、蘄春縣李時珍醫(yī)院溝通與交流,明確幫扶需求,分別重新簽訂了對口幫扶責(zé)協(xié)議。

  (二)落實人員安排,突顯智力幫扶

  1、落實幫扶人員派駐。2016年以來,我院先后向陽新縣中醫(yī)院、蘄春縣李時珍醫(yī)院派駐16余名專業(yè)人員開展對口支援工作。為積極支持蘄春縣李時珍醫(yī)院創(chuàng)建肛腸科??崎T診和病房,醫(yī)院派肛腸科吳漢泉副主任醫(yī)師(被蘄春縣政府、蘄春縣縣衛(wèi)計局聘為李時珍醫(yī)院副院長)駐點,提升受援單位業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)影響。

  2、開展醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)。為使受援單位進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)能力,培養(yǎng)一支帶不走、留得住的人才隊伍,針對受援單位教學(xué)欠缺,我院明確要求派駐醫(yī)師每日進(jìn)行教學(xué)查房,開展疑難病例討論,及時為疑難、危重病人提出指導(dǎo)性意見;積極帶教下級醫(yī)師,促進(jìn)受援醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)。

  3、接受人員免費進(jìn)修。認(rèn)真做好受援單位人員進(jìn)修與培養(yǎng)工作,每年積極做好受援單位進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員接收工作,擬定培養(yǎng)計劃,邀請受援醫(yī)院相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動,認(rèn)真落實好受援單位人員免費進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)。

  4、不定期安排巡回義診。針對受援單位中醫(yī)院病種、病源特點,我院除派駐醫(yī)務(wù)人員長期支援外,還不定期針對醫(yī)院需求派遣副主任醫(yī)師以上專家3-5人,到受援醫(yī)院義診,受到當(dāng)?shù)乩习傩盏臍g迎與好評,受援醫(yī)院也因此擴(kuò)大了影響力,社會效益、經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。

  (三)探索幫扶新模式,提升區(qū)域服務(wù)能力

  1、依托中醫(yī)聯(lián)盟,拓展對口幫扶。2016年3月,由我院牽頭成立了湖北省中醫(yī)聯(lián)盟成立,省內(nèi)25家三甲中醫(yī)院全部加入,借助聯(lián)盟平臺開展幫扶新模式,帶動區(qū)域中醫(yī)發(fā)展。

  同時,繼2017年來,我院先后成立肝病、腎病等9個??坡?lián)盟,各個專科聯(lián)盟通過專業(yè)對接,全方位開展“醫(yī)療技術(shù)、專業(yè)協(xié)同、科研項目、醫(yī)院制劑、護(hù)理交流”,彌補(bǔ)“學(xué)會重學(xué)術(shù)、組織較松散”不足,積極探索總院分院一體管理,促進(jìn)技術(shù)和科研多中心密切協(xié)作,提升區(qū)域整體服務(wù)和協(xié)同發(fā)展的能力。

  2、成立醫(yī)療集團(tuán),強(qiáng)化對口幫扶。2017年6月,我院牽手洪湖市中醫(yī)醫(yī)院等以武漢為中心2小時車程內(nèi)的13家基層中醫(yī)院建立緊密型醫(yī)療集團(tuán)——湖北省中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),使促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,向大冶中醫(yī)醫(yī)院、徐家棚分院選派院長,開展集中團(tuán)“三伏貼”等集中培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,將在醫(yī)院管理、??茖W(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、建立科研大數(shù)據(jù)平臺等各方面開展一體化合作。

  3、組建武昌區(qū)醫(yī)聯(lián)體,夯實社區(qū)幫扶根基。近年來,加強(qiáng)對基層中醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展技術(shù)指導(dǎo)。2017年6月,湖北首個國家級名老中醫(yī)社區(qū)工作室于湖北省中醫(yī)院省直分院(湖北省直屬機(jī)關(guān)醫(yī)院)掛牌成立,所屬片區(qū)的基層社區(qū)居民將在家門口享受到國家級的醫(yī)療資源。為推進(jìn)智力幫扶工作,挑選我院6位國家級名老中醫(yī)接收60名遴選自武昌區(qū)基層社區(qū)中醫(yī)師為徒弟,這些基層中醫(yī)師們將通過跟隨導(dǎo)師一起會診、查房,口傳心授、耳濡目染,切實提高理論和臨床診療能力。

  4、借助博士服務(wù)團(tuán),深入開展支援幫扶。為積極參與推進(jìn)人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,繼續(xù)實施貧困地區(qū)人才支持計劃,引導(dǎo)優(yōu)秀中青年人才向基層和艱苦、貧困地區(qū)柔性流動,為基層提供人才智力支持,我院選派針灸科滕金艷為第六批“博士服務(wù)團(tuán)”成員開展基層醫(yī)療幫扶工作。

  5、積極參與對口援疆幫扶。為深入貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于對口援疆是國家戰(zhàn)略等重要講話精神,落實湖北省委、省政府及省衛(wèi)生計生委關(guān)于對新疆對口醫(yī)療援助的工作部署和要求,我院堅持不懈地抓好新疆博州蒙醫(yī)醫(yī)院對口支援工作,加強(qiáng)醫(yī)院管理、科室建設(shè)和新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展等方面支持。2016、2017、2018年,我院分別向博州蒙醫(yī)院捐贈30萬元(共90萬元)用于醫(yī)院建設(shè)。

  二、對口幫扶成效明顯

  通過對口幫扶,蘄春縣李時珍醫(yī)院得到了全面建設(shè)與發(fā)展,每月經(jīng)濟(jì)效益與同期相比明顯提升,增長幅度在20%左右;實現(xiàn)該院推拿科成功創(chuàng)建為省級重點???。

  陽新縣中醫(yī)院也實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,2016年與2015年對比,總收入1.82億(含專項建設(shè)資金0.4億),增幅72%;門診20.1萬人次,出院患者2.65萬人次,分別增長 14%、21%;床位使用率達(dá)112 %;中藥飲片收入1620萬,增幅21%;2016年8月,該院推拿科、心病科經(jīng)過為期三年的創(chuàng)建,順利通過省級重點??乞炇眨t(yī)療、科研協(xié)調(diào)發(fā)展,城東院區(qū)建設(shè)加快推進(jìn),信息化建設(shè)提速,呈現(xiàn)出“人心齊,事業(yè)興,能力提,百姓贊”的良好發(fā)展態(tài)勢。

  總之,通過對口支援工作,使受援單位在制度管理、醫(yī)療質(zhì)量及業(yè)務(wù)收入等得到了顯著提升,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和好評,使受援單位出現(xiàn)了四個明顯變化:一是受援單位醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療形象明顯提升;二是受援單位各項規(guī)章制度進(jìn)一步健全,醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范;三是受援單位醫(yī)護(hù)質(zhì)量明顯提高;四是受援單位新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作上臺階。同時,通過開展對口支援工作,提高受援單位醫(yī)療服務(wù)能力,鞏固了我院龍頭地位和區(qū)域,促進(jìn)了區(qū)域中醫(yī)協(xié)作發(fā)展。

  三、主要體會

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是幫扶基礎(chǔ)。按照國家和省衛(wèi)生計生委要求,醫(yī)院將對口支援工作納入重要議事日程,成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班;同時,利用院晨會、院周會等組織全院職工學(xué)習(xí)與動員,充分認(rèn)識健康扶貧工作的重要性,自覺將“切實提高基層醫(yī)療服務(wù)能力”作為我們開展對口幫扶的初心和使命。

  (二)明確幫扶重點是重要抓手。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊到受援醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,及時了解受援單位實際需求,研究、分析,解決存在的問題和困難,突出對口支援重點;同時,工作專班人員加強(qiáng)與受援醫(yī)院交流與溝通,及時協(xié)調(diào)支援工作中出現(xiàn)的問題和困難,適時前往各受援單位進(jìn)行實地考察和調(diào)研,及時了解項目需求,適時調(diào)整完善對口幫扶方案,合理安排專業(yè)技術(shù)人員深入受援單位開展對口支援工作。

  (三)強(qiáng)化運行機(jī)制是有力保障。在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上提出具體工作任務(wù),與受援醫(yī)院簽訂城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援協(xié)議;擬定對口支援管理辦法,并將專業(yè)人員技術(shù)職稱晉升與對口支援有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)對口支援的主動性;主動關(guān)心對口支援人員工作、學(xué)習(xí)和生活情況,及時協(xié)調(diào)解決對口支援人員在援教期間出現(xiàn)的困難和問題,落實派駐人員各項待遇,保障對口支援持續(xù)開展。

  同時,加強(qiáng)對口支援工作網(wǎng)絡(luò)信息上報工作,積極探索與受援單位建立遠(yuǎn)程會診平臺,建立QQ對口支援交互平臺,落實了蘄春李時珍醫(yī)院中醫(yī)館平臺建設(shè),積極推進(jìn)陽新中醫(yī)館平臺建設(shè);全方位促進(jìn)對口支援有效開展。

 
 
 
 
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